“创作是一件有价值的事情，每个企业都该借着创作来对社会进行价值输出。”
作为商业咨询教育品牌的阖木堂创始人之一的从休健，深知企业价值输出的重要，在阖木堂向社会输出价值的过程中，从休健以十六个短视频账号，围绕阖木堂形成品牌矩阵，进行集群效应式的输出。
从休健认为，矩阵号比起单个的视频号，具有增加爆款几率、精准划分人群的优势。
在阖木堂现有的视频矩阵中，除了企业形象，围绕着企业延伸出了员工生活、电商服务、教育培训等全方面的短视频内容。从休健指出，从阖木堂的企业形象开始，无论是员工、服务、还是培训类的视频，彼此之间都存在强关联。
如阖木堂的视频矩阵，虽然面向全国各中、小企业主进行商业培训与信息的分享，但分享的过程就是对阖木堂品牌进行宣传的过程;即便是在短视频矩阵中最偏离商业、重在突出员工个人形象的生活类视频，也能在视频传播过程中突出阖木堂员工的精神生活面貌。
“我们这样做是在短视频领域深耕之后，经由市场反复验证的运营新思路。”
从休健的矩阵化运营策略，来自于他在互联网运营领域多年的经验，以及整体矩阵账号投入平台之后，经由多地区、多年龄、多人群属性的覆盖之后的反复验证。三天之内打造一个爆款视频、3天之内粉丝突破10万，这是阖木堂短视频矩阵中经常存在的成绩。
而一个接一个的爆款，给阖木堂带来的不仅是流量，更是变现。
从休健认为，在短视频领域，流量只是工具，流量的作用是放大阖木堂的影响力，从而为阖木堂在全国市场开拓更多的领地。
当阖木堂只有一个短视频账号时，平台会将其作品通过用户标签与内容标签智能分发给特定的人群;可当几十、上百个矩阵号一起分发时，关于阖木堂的内容能够在流量池中跑上百回。阖木堂关于教育、电商、生活、资讯、餐饮等类目各种各样的视频将满足不同类型用户对内容的差异化需求。
由此，从休健断言：“在未来，中心化的短视频号将不会再出现，短视频矩阵，将会是更成熟的商业模式，粉丝在未来将变得不再重要，变现才是短视频的未来。”
当差异化的内容被精准推送给各式各样的人群后，与其说比起粉丝的关注，更重要的是阖木堂以商品橱窗、官网链接等功能对观众进行高效率的转化，让短视频的观众成为企业会员、增加课程的销量、以及对客户进行商业指导、乃至企业服务。
流量在从休健手中，起到的远不只是简单的曝光，而是将阖木堂的产品以差异化的短视频内容形式，推往了不同年龄、不同地区、有着不同兴趣爱好的客户手中。
摆脱传统的商业思维，互联网时代要有互联网时代应有的商业。这是从休健经常会对公司员工反复宣讲的话，他认为，一家公司的品牌、乃至业务的拓展，随着短视频的兴起都出现了新的变化，在这些变化中，最大的机遇就是公司再也不用苦苦像以前那样顾着销售员在街上发传单、再也不用先搜集客户的信息、再一家一家的上门洽谈。
从休健认为，只要一家企业的产品过硬，将其借由短视频矩阵的品牌打造之后，将会直接获得产品销量的暴涨，消费者会不由自主地被企业的短视频内容分别锁定、然后吸引前来。这，才是新时代的品牌运营新思路。
阖木堂的成功，就建立在阖木堂在为中小企业提供服务、创造价值的同时，领导人也永远处在饥饿的学习状态中，对于社会、科技、商业中出现的新模式、新思路，第一时间敏锐地捕捉、学习，将其化为己用。
在最后，从休健并没有自满于阖木堂现在的成绩。他说：“在短视频领域，我们之所以做出矩阵，是看到了每个账号的发展都有一定的局限性。一个成熟的商人是不该被局限住的，阖木堂短视频矩阵所展现的粗暴打法，让我们看到了短视频运营的另一种可能。但是，在未来，矩阵号肯定还会出现新的玩法，我们要有所准备。”
从休健的下一步究竟是什么?阖木堂又会创造出怎样的商业新模式?让我们拭目以待吧。
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